CONHECIMENTO PARA APRESENTAR AS MELHORES SOLUÇÕES

A CADS sempre teve em sua essência o Conhecimento, compartilhando todos os seus ensinamentos para ajudar profissionais e organizações a crescerem, a evoluírem em suas carreiras, em seus processos.

Mas queremos ir além! Queremos quebrar as barreiras físicas, queremos ir além das quatro paredes e estarmos ainda mais próximos das organizações, das empresas, conhecendo cada vez mais os seus objetivos e apresentar sempre as melhores soluções.

Um dos nossos diferenciais sempre foi o de compartilhar todo o nosso conhecimento e dividir nossas experiências, buscando desenvolver as empresas e seus recursos humanos, pois o sucesso dos nossos clientes é o nosso sucesso também!

Desta forma, hoje a CADS direciona todos os seus recursos para Consultoria BIM e Consultoria PLM, estando cada vez mais presentes nas organizações, ajudando-as a vencerem os seus desafios.

Queremos e iremos além, usando o nosso Conhecimento para apresentar as Melhores Soluções, a todas as empresas que  tiverem como objetivo quebrar paradigmas!

CONSULTORIA PLM

PLM (Product Lifecycle Management) é o Gerenciamento de Ciclo de Vida de Produto.

Com o PLM, auxiliamos as empresas a desenvolverem os melhores produtos, através de soluções integradas que abordam desde a concepção – planejamento, projeto, design – até a sua entrega. 
Através desta otimização de informações, nossos clientes conseguem desenvolver produtos que são mais competitivos, com maior produtividade, com custos controlados e de alta qualidade.
Estes são apenas alguns dos tantos benefícios na implementação do PLM.

CONSULTORIA BIM

BIM (Building Information Modeling) é a Modelagem de Informações da Construção.

Estamos vivenciando quebras de paradigmas no desenvolvimento de Projetos e Gerenciamento da Construção.
Temos novos desafios a serem superados como a compatibilização do projeto, bem como a eficiência energética das construções e o gerenciamento dos custos.
E, para o sucesso nessa implementação, exige planejamento e execução adequados, por isso é imprescindível que seja realizado com orientação de uma empresa e profissionais que dominam estes conceitos. 

COMO ATUAMOS

ANÁLISE
A análise é o primeiro passo para conhecer a empresa, suas necessidades e os seus desafios.
1
DIAGNÓSTICO
Apresentação das soluções para alcançar os objetivos almejados.
2
DEFINIÇÃO DE FERRAMENTAS
Escolha das ferramentas mais adequadas às necessidades da empresa.
3
IMPLEMENTAÇÃO
Momento de iniciar a execução das ações propostas, estando junto à empresa e sendo um apoio em todos os passos.
4
CAPACITAÇÃO
Focada nos objetivos da empresa, através de um conteúdo personalizado.
5
ACOMPANHAMENTO
TÉCNICO
Acompanhamento, com os membros da equipe enquanto executam as atividades, esclarecendo dúvidas e resolvendo possíveis dificuldades.
6
Ipad

Neste E-book, vamos te contar, na prática, as principais diferença do Processo Tradicional para a Metodologia BIM!

E-BOOK SOBRE A METODOLOGIA BIM

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